08 maja 2026

W Komisji Europejskiej trwają prace nad kolejną perspektywą finansową UE na lata 2028-2032, w tym nowym Europejskim Funduszem Konkurencyjności (EFK). Dlatego Ministerstwo Technologii i Rozwoju zorganizowało konferencję poświęconą EFK: „Europejski Fundusz Konkurencyjności (EFK) – stan prac i perspektywy rozwoju polskiej gospodarki na drodze do wzmacniania konkurencyjności i bezpieczeństwa gospodarczego UE.”. Jej celem była dyskusja na temat barier dla skutecznego wykorzystania środków unijnych z obecnego budżetu unijnego oraz poinformowanie uczestników na temat stanu prac nad Europejskim Funduszem Konkurencyjności. Zakłada się, że Fundusz EFK będzie finansował działania w obszarach: czysta transformacja i dekarbonizacja przemysłu, przywództwo cyfrowe, odporność, bezpieczeństwo, obrona i przestrzeń kosmiczna, zdrowie, biotechnologia, rolnictwo i biogospodarka. Europejski Funduszu Konkurencyjności będzie integrować 14. obecnie działających funduszy unijnych takich jak np. Horyzont Europa, Fundusz Innowacyjny, Cyfrowa Europa, Europejski Fundusz Obronny, Fundusz Wspierający Produkcję Amunicji i inne fundusze wzmacniające obronność UE a także programy zdrowotne, kosmiczne, infrastrukturalne. Ma to pozwolić na spójne i skoordynowane wdrażanie działań w ramach różnych programów. Na realizację zadań Funduszu ma zostać przeznaczone ponad 230 mld euro. Z punktu widzenia OPZZ, EFK powinien zostać tak zaprojektowany, aby nie tylko wspierał firmy w działaniach zwiększających ich konkurencyjność, ale także zapewniał, że transformacja technologiczna będzie sprawiedliwa w wymiarze kosztów społecznych. Proces zwiększania konkurencyjności UE poprzez zmiany technologiczne nie może odbywać się kosztem miejsc pracy, obniżania standardów zatrudnienia na rynku pracy oraz bez uwzględnienia programu wsparcia pracowników. EFK musi zatem w istotny sposób finansować działania wzmacniające pracowników w adaptacji do zmieniającej się gospodarki, pozwalające im nabyć nowe umiejętności i przekwalifikować się.  Widzimy też konieczność wprowadzenia mechanizmu warunkowości, który uzależni otrzymanie środków z EFK od spełnienia przez przedsiębiorcę wymogu tworzenia wysokiej jakości miejsc pracy oraz przestrzegania prawa pracy. W ten sposób EFK będzie pozytywnie wpływał na standardy zatrudnienia na europejskim rynku pracy, jednocześnie przeciwdziałając negatywnym skutkom transformacji technologicznej. Zasada warunkowości powinna mieć zastosowanie również w zamówieniach publicznych realizowanych w ramach EFK.  Z uwagi na to, że Europejski Fundusz Konkurencyjności będzie miał wpływ na przedsiębiorstwa i zatrudnienie, dlatego powinien uwzględnić mechanizm udziału partnerów społecznych w zarządzaniu Funduszem. W konferencji wzięła udział Katarzyna Pietrzak z Wydziału Polityki Gospodarczej. (KP)

06 maja 2026

6 maja br. w siedzibie Najwyższej Izby Kontroli w Warszawie odbyło się pierwsze w historii Izby wysłuchanie społeczne. Po raz pierwszy do rozmowy o planach kontroli zaproszono nie tylko przedstawicieli świata polityki, ale także związki zawodowe, organizacje społeczne oraz reprezentantów pracodawców. Norbert Kusiak, dyrektor Wydziału Polityki Gospodarczej OPZZ Najważniejszym momentem spotkania było ogłoszenie włączenia partnerów społecnych do procesu planowania kontroli. Dotychczas agenda NIK opierała się na trzech filarach: analizach własnych, wnioskach organów państwa (Sejmu, Prezydenta i Premiera) oraz skargach obywatelskich. Prezes NIK, Mariusz Haładyj, przedstawiając główne kierunki zmian w funkcjonowaniu Izby, wyraźnie zaakcentował zmianę podejścia do kontroli. NIK zamierza odejść od modelu opartego wyłącznie na ocenie formalnej zgodności działań instytucji z przepisami prawa. Kluczowe znaczenie ma mieć ocena skuteczności funkcjonowania państwa z perspektywy pacjenta, ucznia, pracownika, przedsiębiorcy czy seniora. W spotkaniu uczestniczyli również przedstawiciele parlamentu, w tym Marek Sawicki oraz Przemysław Witek. W trakcie dyskusji wielokrotnie podkreślano problem spadającego zaufania do instytucji publicznych oraz potrzebę jego odbudowy. Prezes NIK zwrócił uwagę na duży odzew ze strony organizacji społecznych. Jak podkreślił, poziom merytoryczny zgłoszonych propozycji kontroli był bardzo wysoki, a wiele z nich zostanie uwzględnionych przy tworzeniu planu pracy Izby. Istotnym elementem wysłuchania była także dyskusja nad kilkudziesięcioma wnioskami kontrolnymi zgłoszonymi przez uczestników w formularzach zawierających propozycje tematów kontroli, w tym również przez OPZZ. Obejmowały one szeroki zakres obszarów, w tym: finanse, administrację i sprawy publiczne oraz bezpieczeństwo narodowe i wymiar sprawiedliwości, zdrowie i politykę społeczną, a także spójność i infrastrukturę, gospodarkę i rozwój oraz zasoby naturalne. Dla związków zawodowych nowa filozofia działania NIK oznacza realną szansę włączenia się w proces kontroli państwa nie tylko jako obserwator, lecz także jako aktywny uczestnik procesu planowania kontroli. Na zakończenie wysłuchania społecznego prezes NIK Mariusz Haładyj podkreślił, że współpraca ze stroną społeczną nie będzie miała charakteru jednorazowego. Zapowiedział udział ekspertów społecznych również na etapie przygotowywania konkretnych kontroli. W wysłuchaniu uczestniczył Norbert Kusiak, ekspert OPZZ (nq)

06 maja 2026

Strona społeczna Zespołu Trójstronnego ds. Branży Energetycznej oraz Zespołu Trójstronnego ds. Branży Węgla Brunatnego poinformowała o powołaniu Ogólnokrajowego Międzyzwiązkowego Komitetu Protestacyjno-Strajkowego Branży Energetycznej oraz Branży Węgla Brunatnego. Decyzja została podjęta po podsumowaniu dotychczasowych rozmów dotyczących transformacji sektora energetycznego i sytuacji pracowników branży. W opublikowanym stanowisku zwrócono uwagę na narastającą niepewność dotyczącą przyszłości sektora oraz brak jasnych informacji dotyczących kierunku zmian i ich skutków dla pracowników. Strona społeczna podkreśla również, że dalsze ignorowanie postulatów może prowadzić do rozpoczęcia procedur sporu zbiorowego. Pełna treść pisma

04 maja 2026

Tradycyjnie! Pod Pomnikiem Czynu Polaków! O godzinie 1o, oo Związki Zawodowe Województwa Zachodniopomorskiego uczciły Święto Ludzi Pracy naszego Globu. W obchodach, których organizatorem była Zachodniopomorska Rada Wojewódzka OPZZ wzięli, obok związkowców, udział przedstawiciele Nowej Lewicy na czele z posłem na Sejm RP – Dariuszem Wieczorkiem, przedstawiciel Stowarzyszenia Pokolenia, Młodzieżówka Nowej Lewicy orz Weterani Pracy ZP OPZZ. Wszystkie delegacje złożyły kwiaty pod Pomnikiem Czynu Polaków. W imieniu Zachodniopomorskiej Rady Wojewódzkiej OPZZ zgromadzonych powitał przewodniczący Rady – Jacek Dubiński.

04 maja 2026

Andrzej Krajewski, Przewodniczący Federacji Związków Zawodowych Przemysłu Chemicznego, Szklarskiego i Ceramicznego w Polsce, wystosował wystąpienie do Donalda Tuska, Prezesa Rady Ministrów RP, w którym przedstawia trudną sytuację sektora chemicznego. Norbert Kusiak, dyrektor Wydziału Polityki Gospodarczej OPZZ Federacja, zrzeszająca 43 organizacje związkowe i reprezentująca kilka tysięcy pracowników, działająca w ramach Ogólnopolskie Porozumienie Związków Zawodowych, zwraca uwagę na narastający kryzys obejmujący zarówno przedsiębiorstwa prywatne, jak i spółki nadzorowane przez Skarb Państwa. Federacja podkreśla, że rok 2026 rozpoczął się od decyzji o zakończeniu działalności dwóch przedsiębiorstw przemysłu gumowego. Jednym z nich są Bydgoskie Zakłady Przemysłu Gumowego „Stomil” S.A., należące do Agencja Rozwoju Przemysłu, wobec których prowadzone jest postępowanie sanacyjne. Z przekazanych informacji wynika, że pracownicy mają otrzymać wypowiedzenia już w lutym. Drugim przypadkiem jest Stomil-Poznań S.A., należący do Polskiej Grupy Zbrojeniowej. Decyzję o likwidacji ogłoszono 2 stycznia 2026 r. za pośrednictwem mediów, z pominięciem pracowników i ich przedstawicieli. Decyzje te oznaczają zamknięcie ostatnich państwowych zakładów przemysłu gumowego. W efekcie ponad 300 osób straci zatrudnienie, często będąc jedynymi żywicielami rodzin. Federacja podkreśla, że z perspektywy społecznej, gospodarczej i regionalnej sytuacja ta jest wyjątkowo trudna, a pracownicy pozostają bez realnych alternatyw zatrudnienia. Rok 2025 był dla branży bardzo trudny. Właściciel Qemetica Soda Polska S.A. poinformował o zakończeniu produkcji sody w zakładzie w Janikowie. W wyniku tych decyzji pracę straciło około 350 osób, a kolejne kilkaset w przedsiębiorstwach współpracujących. Skutki tych decyzji wykraczają poza rynek pracy, ponieważ obejmują m.in. problemy miasta z zagospodarowaniem ścieków oraz zapewnieniem ciepła mieszkańcom, a także konsekwencje dla bezpieczeństwa energetycznego państwa. Zakłady były powiązane ze spółką SOLINO z grupy ORLEN, zarządzającą podziemnymi magazynami ropy i paliw. Odbierały znaczną część solanki wykorzystywanej w procesach technologicznych, a ograniczenie tej współpracy zmniejsza możliwości magazynowe. W spółce SOLINO trwa obecnie protest głodowy pracowników. Federacja wskazuje również na sytuację w Grupa Azoty, mającej kluczowe znaczenie dla bezpieczeństwa żywnościowego. W 2025 roku - jak podkreśla - doszło tam do redukcji zatrudnienia rzędu 15-20 proc., obejmujących pracowników produkcyjnych i administracyjnych, bez formalnego ogłoszenia zwolnień grupowych. Jednocześnie Federacja zwraca uwagę na rozbudowane struktury zarządcze i nadzorcze. W czterech głównych spółkach funkcjonuje ponad 30 takich stanowisk, a częste zmiany personalne i wysokie odprawy generują dodatkowe koszty obciążające budżety przedsiębiorstw. Federacja Związków Zawodowych Przemysłu Chemicznego, Szklarskiego i Ceramicznego w Polsce podkreśla ponadto, że poważnym problemem pozostaje brak dialogu społecznego. Od ponad roku nie odbyło się ani jedno posiedzenie Trójstronnego Zespołu ds. Branży Chemicznej przy Ministerstwie Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej ani spotkania jego podzespołów. Zdaniem Federacji Zespół ten mogłyby realnie wpływać na sytuację w zakładach pracy poprzez umożliwienie wymiany informacji między stroną rządową, pracodawcami i reprezentacją pracowników. Brak dialogu prowadzi do pogłębiania się problemów oraz utrudnia wypracowanie rozwiązań stabilizujących sytuację w branży. Federacja zwraca się również z pytaniami dotyczącymi działań rządu w kontekście planu Komisji Europejskiej dla przemysłu chemicznego, którego celem jest modernizacja sektora i zwiększenie jego konkurencyjności. Pyta o konkretne działania wspierające przedsiębiorców oraz o instrumenty wsparcia dla pracowników sektora przechodzącego proces transformacji energetycznej. Podkreśla przy tym, że większość dużych zakładów chemicznych posiada własne elektrociepłownie, które muszą spełniać coraz bardziej restrykcyjne normy środowiskowe, co wymusza kosztowne modernizacje i generuje rosnące opłaty. W ocenie Federacji decyzje o zamknięciu zakładów zostały podjęte przedwcześnie i oparto je wyłącznie na analizie wskaźników makroekonomicznych, zakładając możliwość zastąpienia produkcji importem. Federacja zwraca uwagę, że obecna sytuacja geopolityczna, w tym napięcia na Bliskim Wschodzie i ograniczenia dostaw surowców, wskazuje na konieczność utrzymania własnego, stabilnego przemysłu. Federacja Związków Zawodowych Przemysłu Chemicznego, Szklarskiego i Ceramicznego w Polsce zwraca się do premiera z wnioskiem o pilne zorganizowanie spotkania z przedstawicielami branży chemicznej. Jako właściwe forum wskazuje Trójstronny Zespół ds. Branży Chemicznej przy Ministerstwie Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, podkreślając, że jego zwołanie po ponad rocznej przerwie jest niezbędne do omówienia kluczowych problemów sektora. (nq)

01 maja 2026

Tegoroczne obchody Święta Pracy z udziałem OPZZ rozpoczęły się od symbolicznego gestu pamięci. Przedstawiciele Ogólnopolskiego Porozumienia Związków Zawodowych złożyli kwiaty na Cytadeli Warszawskiej, oddając hołd wszystkim tym, którzy na przestrzeni lat walczyli o prawa pracownicze i godne warunki pracy. 1 maja to nie tylko dzień refleksji nad historią ruchu pracowniczego, ale także okazja do spotkań, rozmów i budowania świadomości społecznej. W dalszej części dnia wydarzenia przeniosły się na Bulwary Wiślane w Warszawie, gdzie przy pomniku Syreny na uczestników czekało otwarte spotkanie z przedstawicielami OPZZ. Na miejscu obecni byli reprezentanci organizacji członkowskich OPZZ, w tym: ZNP Federacja Związków Zawodowych Pracowników Ochrony Zdrowia i Pomocy Społecznej NSZZ Pracowników Wymiaru Sprawiedliwości RP Uczestnicy mieli okazję porozmawiać ze związkowcami, dowiedzieć się więcej o swoich prawach oraz uzyskać wsparcie i odpowiedzi na nurtujące pytania. Dużym zainteresowaniem cieszyły się również namioty eksperckie, w których swoją wiedzą i doświadczeniem dzielili się przedstawiciele instytucji publicznych, takich jak: Państwowa Inspekcja Pracy Zakład Ubezpieczeń Społecznych Centralny Instytut Ochrony Pracy – Państwowy Instytut Badawczy Ochotnicze Hufce Pracy Na Bulwarach Wiślanych przygotowano również liczne atrakcje rodzinne, dzięki którym wydarzenie miało charakter otwarty i przyjazny dla uczestników w każdym wieku. Była to doskonała okazja, by spędzić czas wspólnie – łącząc aktywność, edukację i integrację. Dodatkową atrakcją wydarzenia była gra miejska pt. „Pewnego razu 1 maja…”, która w angażujący sposób przybliżyła uczestnikom historię i znaczenie Święta Pracy, łącząc edukację z aktywną formą spędzania czasu. Obchody zakończyły się w atmosferze wspólnoty i zaangażowania. Dziękujemy wszystkim uczestnikom za obecność, rozmowy i wspólną energię. Do zobaczenia na kolejnych wydarzeniach organizowanych przez OPZZ!

30 kwietnia 2026

Przypominamy o tegorocznej edycji konkursu ,,Najaktywniejszy Społeczny Inspektor Pracy”. Zgłoszenia kandydatów – Społecznych Inspektorów Pracy do nagród i wyróżnień trwają do 15 maja ! Renata Górna, OPZZ Celem konkursu „Najaktywniejszy Społeczny Inspektor Pracy” jest promowanie działalności społecznych inspektorów pracy, którzy, realizując swoje ustawowe zadania, skutecznie wpływają na poprawę stanu bezpieczeństwa pracy w zakładach i ochronę uprawnień pracowniczych. Od 2019 roku konkurs przebiega w dwóch etapach: wojewódzkim i krajowym. Mogą w nim uczestniczyć zakładowi, oddziałowi i grupowi społeczni inspektorzy pracy, zgłoszeni przez organizacje związkowe. Oceny uczestników dokonują zespoły eksperckie, w skład których wchodzą przedstawiciele Państwowej Inspekcji Pracy oraz reprezentatywnych central związkowych – Forum Związków Zawodowych, Niezależnego Samorządnego Związku Zawodowego „Solidarność” i Ogólnopolskiego Porozumienia Związków Zawodowych. Wojewódzkie Komisje Konkursowe w 16 Okręgowych Inspektoratach Pracy oceniają działalność zgłoszonych kandydatów i wskazują maksymalnie po trzech laureatów, którzy uzyskują kwalifikację do etapu krajowego. Na szczeblu centralnym, Kapituła powołana przez Głównego Inspektora Pracy, weryfikuje oraz opiniuje nadesłane z okręgów dokumentacje i wnioski. Główny Inspektor Pracy, na wniosek Kapituły, przyznaje wyróżnienia 16 społecznym inspektorom pracy, spośród których wyłanianych jest trzech, uhonorowanych nagrodami głównymi. W terminie do dnia 15 maja każdego roku organizacje związkowe przesyłają do właściwych terytorialnie okręgowych inspektorów pracy: 1) kartę zgłoszenia do udziału w konkursie „Najaktywniejszy Społeczny Inspektor Pracy”, której wzór stanowi załącznik nr 2 do zarządzenia 2) oświadczenie uczestnika konkursu „Najaktywniejszy Społeczny Inspektor Pracy” dotyczące zgody na przetwarzanie danych osobowych i zgody na wykorzystanie wizerunku, którego wzór stanowi załącznik nr 3 do zarządzenia 3) dokumentację potwierdzającą podjęte przez uczestnika Konkursu przedsięwzięcia dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony uprawnień pracowniczych, w szczególności wpisy z księgi uwag i zaleceń z podjętych przedsięwzięć Zgłaszajmy aktywnych SIP działających w organizacjach związkowych OPZZ i wzmacniajmy ich aktywność. Co roku jesteśmy dumni z naszych laureatów ! Regulamin konkursu wraz z załącznikami – do pobrania

28 kwietnia 2026

                                         Międzynarodowa Organizacja Pracy opublikowała Raport na temat psychospołecznego środowiska pracy, w związku z tegorocznymi obchodami 28 kwietnia br. poświęconego zagrożeniom psychospołecznym. Czynniki te odpowiadają za ponad 840 tys. zgonów rocznie, a ich łączny wpływ na choroby układu krążenia i zaburzenia psychiczne prowadzi do utraty 1,37% światowego PKB. Renata Górna, Wydział Polityki Społecznej OPZZ  Raport podkreśla, że ryzyko psychospołeczne wynika z projektowania pracy, sposobu zarządzania oraz szerszych procesów organizacyjnych. Wskazuje się na trzy poziomy analizy: stanowisko pracy, organizacja i zarządzanie pracą oraz ramy instytucjonalne i regulacyjne. To właśnie na tych poziomach powinny być identyfikowane i modyfikowane czynniki ryzyka, zgodnie z zasadą eliminowania zagrożeń u źródła. Raport MOP jednoznacznie wskazuje, że skuteczna prewencja psychospołeczna wymaga aktywnych partnerstw społecznych. Związki zawodowe pełnią tu rolę systemową — jako współtwórcy polityk, negocjatorzy standardów oraz strażnicy wdrażania prewencji w praktyce.  Rola związków zawodowych jest istotna we: wzmacnianiu ram regulacyjnych i negocjacji zbiorowych. Związki zawodowe są głównym aktorem zwiększającym obecność zapisów odnoszących się wprost do zdrowia psychicznego lub czynników psychospołecznych w układach zbiorowych. To one wprowadzają do negocjacji kwestie stresu, przeciążenia pracą, przemocy, molestowania, równowagi praca–życie czy skutków cyfryzacji. przekładaniu norm MOP na praktykę zakładową. Konwencja nr 190 dotycząca eliminacji przemocy i molestowania oraz wytyczne ILO-OSH 2001 wymagają wdrażania prewencji na poziomie organizacji. Związki zawodowe są kluczowym podmiotem, który pilnuje, aby polityki bhp obejmowały psychospołeczne środowisko pracy, a nie jedynie jego skutki. Raport podkreśla, że „polityka bhp powinna uwzględniać fakt, że ryzyko psychospołeczne wynika z projektowania pracy i organizacji pracy” — to obszary, w których dialog społeczny ma największą siłę oddziaływania. partycypacji pracowników i współtworzeniu rozwiązań. MOP wskazuje, że skuteczna prewencja wymaga podejść partycypacyjnych, angażujących pracowników i ich przedstawicieli. Związki zawodowe zapewniają realny udział pracowników w ocenie ryzyka, projektowaniu środków zapobiegawczych oraz monitorowaniu ich skuteczności. To szczególnie ważne, ponieważ zagrożenia psychospołeczne są często „niebezpośrednio obserwowalne” i wymagają wieloźródłowej diagnozy, w tym badań ankietowych. współtworzeniu narzędzi sektorowych i kampanii informacyjnych. Raport podkreśla rosnącą rolę dobrowolnych standardów, narzędzi doradczych i kampanii informacyjnych. Związki zawodowe są jednym z głównych inicjatorów takich działań, szczególnie w sektorach o wysokim narażeniu na stres, przemoc czy przeciążenie pracą.   źródło: ilo.org

28 kwietnia 2026

                                                        Dziś, 28 kwietnia związki zawodowe w Polsce i na całym świecie przypominają o Światowym Dniu Bezpieczeństwa i Ochrony Zdrowia w Pracy obchodzonym także jako Międzynarodowy Dzień Pamięci Ofiar Wypadków przy Pracy i Chorób Zawodowych. Prezydium OPZZ przyjęło Apel przypominający o obchodach oraz tych, którzy zginęli w wypadkach w pracy.  APEL PREZYDIUMOgólnopolskiego Porozumienia Związków Zawodowychz dnia 14 kwietnia 2026 rokuz okazji Światowego Dnia Bezpieczeństwa i Ochrony Zdrowia w Pracy Hasłem obchodów Światowego Dnia Bezpieczeństwa i Ochrony Zdrowia w Pracyw 2026 roku jest: ,,Jak tam w pracy? Zdrowe środowisko psychospołeczne to podstawa’’Myśl przewodnia 28 kwietnia wpisuje się w alarmującą kondycję pogarszającego się zdrowia psychicznego polskich pracowników.  Dane Zakładu Ubezpieczeń Społecznych (ZUS) za 2025 rok potwierdzają rekordową absencję chorobową z powodu zaburzeń psychicznych i zaburzeń zachowania, która wzrosła o ponad 89 proc. w stosunku do poprzednich okresów. Dominującym czynnikiem jest wypalenie zawodowe, stres oraz zaburzenia lękowe. W oficjalnych statystykach Głównego Urzędu Statystycznego nie istnieje żadna kategoria dotycząca wypadków w pracy wynikających z przeciążenia psychicznego, stresu czy kryzysów psychicznych, mimo, że są one najczęstszymi przyczynami absencji i odejść z pracy. Oznacza to, że skala problemu związana ze zdrowiem psychicznym w pracy w Polsce jest statystycznie niewidoczna. W obszarze fizycznego środowiska pracy, warunki pracy w Polsce w 2025 r. także nie napawają optymizmem: wskaźnik wypadkowości (liczba poszkodowanych przypadających na 1000 pracujących) wzrósł z 4,80 do 4,85. Nie spada znacząco liczba poszkodowanych w wypadkach ciężkich (486 osób wobec 454 w 2024 r.) oraz śmiertelnych (189 osób wobec 245 w 2024 r.). Utrzymującym się wzorcem najczęstszych przyczyn wypadków w pracy są nieprawidłowe zachowania pracownika (41,9 proc.): rutyna, pośpiech, presja czasu, braki kadrowe. Wskazane statystyki potwierdzają, że kultura bezpieczeństwa w Polsce nie poprawia się systemowo. Prezydium OPZZ wyraża głębokie zaniepokojenie narastającą skalą zagrożeń psychospołecznych w środowisku pracy w Polsce. Praca nie może prowadzić do wypalenia, chorób i cierpienia ! Zagrożenia psychospołeczne muszą być traktowane z taką samą powagą, jak zagrożenia fizyczne, chemiczne czy biologiczne – bo nie wynikają z braku odporności psychicznej pracownika, lecz z organizacji pracy, stylu zarządzania i warunków zatrudnienia. Jako pełnoprawne ryzyka zawodowe wymagają systemowych działań pracodawców, państwa i partnerów społecznych. Prezydium OPZZ uważa, że problematyka zagrożeń psychospołecznych powinna być włączona do szerokiej debaty publicznej na temat systemu ochrony pracy w Polsce, dlatego apeluje o: Podjęcie przez rząd działań legislacyjnych w zakresie: wprowadzenia badania w zakresie zdrowia psychicznego jako odrębnej kategorii zagrożeń w badaniu GUS „Warunki pracy” , wdrożenia w Polsce Konwencji MOP nr 190 dotyczącej eliminacji przemocy i nękania w świecie pracy, ustawowego obowiązku przeprowadzania oceny ryzyka psychospołecznego, wzmocnienia kompetencji i zasobów Państwowej Inspekcji Pracy w zakresie kontroli psychospołecznych warunków pracy, realizacji ustawowego ,,prawa do odłączenia’’ dla wszystkich pracowników. Wdrażanie przez pracodawców działań w zakresie: przeprowadzania rzetelnej oceny ryzyka psychospołecznego środowiska pracy, wprowadzania rozwiązań organizacyjnych i technicznych w procesie pracy ograniczających nadmierne obciążenie pracą, tworzenia i wdrażania skutecznych procedur przeciwdziałania mobbingowi i przemocy oraz zapobiegających stresowi w pracy, zapewnienia szkoleń dla pracowników z zakresu zdrowia psychicznego, realizacji wsparcia psychologicznego dla pracowników. Zainicjowanie przez partnerów społecznych działań w zakresie: opracowania i wdrażania branżowych standardów przeciwdziałania stresowi i przemocy w pracy, włączania problematyki zagrożeń psychospołecznych i zdrowia psychicznego do dialogu społecznego i negocjacji zbiorowych, prowadzenia wspólnych kampanii edukacyjnych i informacyjnych. Prezydium Ogólnopolskiego Porozumienia Związków Zawodowych deklaruje, że będzie wspierać organizacje związkowe w egzekwowaniu praw pracowniczych w obszarze związanym z ryzykiem psychospołecznym.  Apelujemy do ogólnokrajowych i zakładowych organizacji członkowskich OPZZ o godne i uroczyste uczczenie Międzynarodowego Dnia Pamięci Ofiar Wypadków przy Pracy i Chorób Zawodowych !!Wspólnie promujmy w OPZZ hasło: ,,Psychika pracownika to też BHP” !Prezydium OPZZ  Plakat MOP 28 kwietnia 2026 Apel Prezydium OPZZ 28 kwietnia 2026 rok (RG)

28 kwietnia 2026

Członkowie Zespołu Problemowego OPZZ ds. Europejskich Rad Zakładowych (ERZ) spotkali się w Białymstoku w dniu 25 kwietnia 2026, aby nakreślić strategię walki o realny, a nie tylko pozorny wpływ pracowników na decyzje wielkich korporacji. W dobie globalizacji, gdzie kluczowe decyzje dotyczące polskich zakładów pracy często zapadają w odległych centralach, rola Europejskich Rad Zakładowych staje się kluczowa. Niestety, jak pokazały analizy przedstawione podczas spotkania, droga do partnerstwa z zarządami międzynarodowych gigantów wciąż jest pełna przeszkód. Koniec z "dialogiem na niby" Uczestnicy spotkania, opierając się na wynikach projektów unijnych, postawili jasną diagnozę: w wielu korporacjach konsultacje z pracownikami mają charakter fasadowy. Eksperci i związkowcy wskazali na trzy główne bariery: Iluzoryczny wpływ: Decyzje zapadają przed wysłuchaniem głosu pracowników. Bariery językowe: Utrudniające szybką reakcję i zrozumienie zawiłych strategii zarządów. Klauzule poufności: Często nadużywane przez pracodawców, by "zakneblować" przedstawicieli załogi i uniemożliwić im rzetelne informowanie kolegów w zakładach. Brak egzekwowalności Ważnym punktem obrad była dyskusja nad rewizją unijnej dyrektywy. Nowe prawo ma na celu wzmocnienie uprawnień rad i podniesienie standardów informowania pracowników. Rok 2028 został wskazany jako graniczna data, do której standardy te muszą zostać wdrożone. Zespół podkreślił, że nadchodzące dwa lata będą czasem intensywnej nauki dialogu i przygotowań do nowych realiów prawnych. Wschód vs Zachód: Jedność w różnorodności Związkowcy zwrócili uwagę na specyfikę problemów w naszym regionie. Choć korporacje są te same, rzeczywistość pracowników w Europie Wschodniej różni się od tej na Zachodzie – mowa tu głównie o przepaści w poziomach płac oraz rosnących kosztach życia. ERZ mają być platformą, która te różnice niweluje, a nie utrwala. Nowe strategie: Od AI po nowych pełnomocników OPZZ nie zamierza poprzestawać na samej krytyce. Podczas spotkania zaprezentowano nowoczesne podejście do pracy związkowej: Sztuczna Inteligencja w służbie pracowników: Przedstawiono potencjał AI w analizie skomplikowanych raportów finansowych korporacji oraz w redagowaniu pism procesowych. ERZ jako motor uzwiązkowienia: Zaproponowano powołanie specjalnego pełnomocnika, który wspierałby wybory do ERZ  jako okazję do budowania nowych struktur związkowych w dużych zakładach. "Nadchodzące dwa lata będą kluczowe. Musimy nauczyć się wykorzystywać nowe narzędzia prawne i technologiczne, by nasz głos był słyszalny i brany pod uwagę." – wybrzmiało podczas podsumowania obrad. W części merytorycznej Krzysztof Ratajek, wiceprzewodniczący śląskiej rady wojewódzkiej, przedstawił kluczowe wnioski z projektu SEED, wskazując na konkretne rekomendacje wzmacniające pozycję negocjacyjną związków. Z kolei Urszula Garczyńska zrelacjonowała postępy w pracach projektowych ETUC, które stawiają na budowanie sieci współpracy między różnymi radami. Posiedzenie formalnie zakończył prowadzący obrady Jarosław Szunejko, dziękując uczestnikom za aktywną dyskusję i merytoryczny wkład. Spotkanie w Białymstoku jasno pokazało, że OPZZ jest gotowe na wyzwania, jakie stawia przed pracownikami nowoczesna, europejska gospodarka. Walka o godność i realny wpływ w międzynarodowych strukturach trwa. Magdalena Chojnowska, wydział międzynarodowy OPZZ