06 czerwca 2025

We wtorek 3.06 siedzibę OPZZ odwiedzili goście z Austrii reprezentujący największą tamtejszą centralę związkową OGB oraz Izbę Pracy regionu Dolna Austria okalającego stołeczny Wiedeń. Rozmowy dotyczyły wspólnych problemów pracowników w Polsce i Austrii w kontekście postępującej digitalizacji i robotyzacji pracy oraz konkurencji z innymi rejonami świata. Ze strony OPZZ gości podejmowali: wiceprzewodniczący Sebastian Koćwin, przewodnicząca Rady Mazowieckiej OPZZ - Halina Poszytek, specjalista ds. polityki społecznej Michał Polakowski i ekspert ds. polityki klimatycznej – Maciej Zaboronek. Rozmowy skupiły się na wyzwaniach dla przyszłości rynku pracy i szkolnictwa zawodowego. Poruszono tematy związane z robotyzacją oraz sposobów reagowania na nią – na przykład opodatkowując roboty z przeznaczeniem na cele polityki społecznej. To wiąże się mi.in. z problemami wynikającymi z starzejących się społeczeństw obu krajów oraz wyzwaniami związanymi z integracją migrantów na rynkach pracy. Istotnym tematem była także tocząca się transformacja klimatyczno-energetyczna oraz jej wpływ na pracowników i gospodarkę kraju – przy czym zauważalne są różnice między systemami energetycznymi obu krajów determinujące odmienne podejścia do sprawy. Wizyta w OPZZ była częścią kilkudniowej wizyty OGB w Polsce związanej z letnim obozem dla młodzieży organizowanym przez austriacki związek zawodowy.

03 czerwca 2025

W Sosnowcu zakończył się strajk pracowników firmy Bitron Appliance Poland. Po kilku dniach protestu i wielomiesięcznych rozmowach związkowcy podpisali porozumienie z zarządem. Pracownicy otrzymają podwyżkę stawki godzinowej o 2 zł brutto oraz zyskają 5-dniowy tydzień pracy. Podwyżki dla pracowników produkcjiGłównym postulatem protestujących była podwyżka wynagrodzenia. Wcześniejsze rozmowy z pracodawcą zakończyły się jedynie jedną złotówką więcej na godzinę, co – zdaniem pracowników – było niewystarczające. Ostatecznie, w wyniku strajku, udało się wynegocjować 2 złote brutto więcej na każdą godzinę pracy. Zmiana obejmie pracowników zatrudnionych na stanowiskach produkcyjnych, z których wielu dotąd zarabiało najniższą krajową. 5-dniowy tydzień pracy w Bitron Appliance PolandDrugim efektem podpisanego porozumienia jest wprowadzenie 5-dniowego tygodnia pracy, co stanowi istotne usprawnienie warunków zatrudnienia i organizacji czasu pracy. Pracownicy zyskają tym samym większą stabilność i lepszy balans między życiem zawodowym a prywatnym. Bitron w Polsce – stabilny pracodawca z branży przemysłowejBitron Appliance Poland działa w Polsce od 1998 roku i zatrudnia obecnie ponad 400 osób. Firma zajmuje się rozwojem oraz produkcją komponentów elektromechanicznych i elektronicznych dla przemysłu AGD, motoryzacyjnego, energetycznego oraz medycznego. Efekt wspólnego działaniaStrajk w Bitron Sosnowiec zakończył się sukcesem – pracownicy wywalczyli realne podwyżki oraz zmianę organizacji pracy. To ważny sygnał, że determinacja i wspólne działanie mogą prowadzić do pozytywnych zmian w środowisku pracy.

03 czerwca 2025

23 kwietnia 2025 r. Wojewódzka Rada Dialogu Społecznego w województwie mazowieckim przyjęła stanowisko dotyczące planowanej transformacji Poczty Polskiej S.A. i związanych z nią masowych zwolnień. Stanowisko to zostało wypracowane w odpowiedzi na sygnały płynące ze strony organizacji związkowych, które zwracają uwagę na szereg niepokojących zjawisk zachodzących w spółce, w tym brak transparentności w procesie przekształceń oraz pogarszające się warunki pracy. Rada podkreśliła konieczność przeprowadzenia reformy Poczty Polskiej w sposób zrównoważony, z poszanowaniem praw pracowniczych oraz w dialogu ze stroną społeczną. W swoim stanowisku WRDS apeluje m.in. o wstrzymanie zwolnień, wznowienie dialogu społecznego z udziałem ministerstwa, zabezpieczenie infrastruktury spółki i uwzględnienie aspektów społecznych w planowanych zmianach. Wśród propozycji długofalowych wskazano także możliwość przywrócenia Poczcie statusu przedsiębiorstwa użyteczności publicznej oraz przygotowanie specjalnej ustawy gwarantującej jej kluczową rolę w systemie bezpieczeństwa państwa. Na stanowisko Rady odpowiedział Minister Aktywów Państwowych Jakub Jaworowski, zapewniając o prowadzeniu działań wspierających realizację obowiązków Poczty Polskiej jako operatora wyznaczonego, w tym o wypłacie dotacji celowej na pokrycie kosztu netto świadczenia usług powszechnych za 2023 r. w wysokości ponad 963 mln zł oraz planowanym zwrocie kosztów inwestycyjnych w zakresie doręczeń elektronicznych. Minister podkreślił, że zgodnie z obowiązującymi przepisami, decyzje operacyjne, w tym dotyczące programu dobrowolnych odejść i kształtowania struktury organizacyjnej spółki, należą do kompetencji zarządu Poczty Polskiej S.A. Zaznaczył również, że spółka prowadzi dialog ze związkami zawodowymi, a w drugiej połowie 2025 r. planowane są rozmowy na temat nowego Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy. Minister przypomniał jednocześnie, że rola właścicielska resortu ma charakter nadzoru korporacyjnego, a zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych, nie może ingerować w bieżące prowadzenie spraw spółki.

02 czerwca 2025

Ogólnopolskie Porozumienie Związków Zawodowych składa gratulacje Karolowi Nawrockiemu z okazji wyboru na urząd Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej. Liczymy, że jako głowa państwa i opiekun dialogu społecznego będzie on wzmacniał jego rolę na wszystkich szczeblach – od lokalnego po ogólnokrajowy. Związek zawodowy to ważny partner w kształtowaniu polityk publicznych, dlatego oczekujemy, że głos pracowników i ich reprezentacji będzie realnie uwzględniany w procesach decyzyjnych. Silny dialog społeczny to fundament sprawiedliwego i demokratycznego państwa. Pełna treść listu gratulacyjnego

30 maja 2025

Rozpoczyna się czwarta już edycja programu certyfikacji „Agencja zatrudnienia przyjazna pracownikom”, który stworzyli Ogólnopolskie Porozumienie Związków Zawodowych i Konfederacja Lewiatan. Zgłoszenia do konkursu będą przyjmowane do 20 czerwca br. Norbert Kusiak, dyrektor Wydziału Polityki Gospodarczej  Program ma przede wszystkich promować wysokie standardy usług pośrednictwa pracy i pracy tymczasowej. Wyróżnione agencje wykazują ponadprzeciętną troskę o jakość świadczonych usług, promują stabilne formy zatrudnienia, podejmują działania służące zapewnieniu bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zwiększeniu zadowolenia pracowników. W programie mogą wziąć udział agencje zatrudnienia, które nie mają certyfikatu. Agencje, których certyfikat kończy ważność w czerwcu 2025, mogą wydłużyć jego ważność o kolejne dwa lata.  Przed rokiem zostały wyróżnione dwie agencje: Antal Sp. z o.o. oraz Smart Solutions HR Sp. z o.o. Przy wyborze najlepszych agencji zatrudnienia bierze się pod uwagę kwestie dotyczące m.in.: bezpieczeństwa i higieny pracy, promowania umów o pracę, przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi, wysiłki mające na celu zapobieganie konfliktom,  stwarzanie pracownikom możliwości rozwoju zawodowego czy przedsięwzięcia na rzecz zwiększania zadowolenia pracowników z podejmowanej pracy.  Konfederacja Lewiatan i OPZZ rekomendują wyróżnione agencje zatrudnienia do współpracy zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Agencje są oceniane przez kapitułę w następujących obszarach: usługi pośrednictwa pracy, obszar pracy tymczasowej, zatrudnianie cudzoziemców.  Program certyfikacji agencji zatrudnienia jest pierwszą inicjatywą podjętą wspólnie przez związek zawodowy i organizację pracodawców. Jego celem jest weryfikacja jakości usług świadczonych przez agencje zatrudnienia, promowanie agencji zatrudnienia dbających o wysokie standardy zatrudnienia, poprawa wizerunku agencji zatrudnienia i promocja dobrych praktyk w zakresie zatrudniania pracowników przez agencje zatrudnienia.  Więcej informacji na stronie: https://www.certyfikacjaagencji.pl (nq)

30 maja 2025

W dniach 28–30 maja 2025 r. OPZZ gościło w Warszawie delegacje związkowe z Uzbekistanu i Kazachstanu oraz przedstawiciela Międzynarodowej Organizacji Pracy , z jednostki ILO ACTRAV, podczas trzydniowego seminarium poświęconego wymianie doświadczeń z zakresu polityki społecznej, prawa pracy i dialogu społecznego. Wydarzenie odbyło się we współpracy z ILO i miało na celu wzmocnienie kontaktów międzyzwiązkowych pomiędzy Europą Środkową a Azją Centralną. W seminarium uczestniczyli m.in.: Bakhtiyor Makhmadaliev – wiceprzewodniczący Federacji Związków Zawodowych Uzbekistanu (FTUU), Mukhtar Tinikeyev – pierwszy zastępca przewodniczącego Federacji Związków Zawodowych Kazachstanu (FPRK), a także Gocha Aleksandria – starszy specjalista ILO ds. działalności pracowniczej dla Europy Wschodniej i Azji Centralnej. Silna reprezentacja partnerów z Azji Centralnej, w tym przewodniczący sektorowych i regionalnych związków zawodowych, potwierdza rosnące zainteresowanie krajów regionu doświadczeniami Polski w zakresie transformacji gospodarczej, budowy instytucji dialogu społecznego oraz ochrony praw pracowników. W trakcie spotkania zaprezentowano polski model systemu związkowego, rolę OPZZ w negocjacjach zbiorowych oraz strukturę dialogu trójstronnego w Polsce. Prezes OPZZ Piotr Ostrowski otwierając seminarium, wskazał na znaczenie międzynarodowej współpracy związkowej i potrzebę wzmacniania ponadnarodowej solidarności pracowniczej, szczególnie w kontekście wyzwań związanych z migracjami, zmianami klimatycznymi i postępującą cyfryzacją pracy. Uczestnicy z dużym zainteresowaniem śledzili sesje poświęcone polityce społecznej i prawu pracy, ze szczególnym uwzględnieniem praktyki zbiorowego reprezentowania interesów pracowników. Eksperci OPZZ zaprezentowali m.in.: zasady funkcjonowania Rady Dialogu Społecznego, rolę dialogu społecznego w trakcie ustawodawczej procedury tworzenia prawa krajowego i europejskiego, znaczenie Dyrektywy o adekwatnej płacy minimalnej i jej transpozycji do prawa krajowego, oraz  dyrektywy tzw. gender pay gap wyzwania związane z ochroną praw pracowników migrujących, w tym delegowanych. Duże zainteresowanie wzbudziły także regulacje unijne związane z transformacją energetyczną i klimatyczną,  a w szczególności to, jak odchodzenie od węgla i wymogi Zielonego Ładu wpływają na konieczność tworzenia programów wsparcia dla pracowników w regionach górniczych – temat szczególnie bliski także uczestnikom z Kazachstanu. Warto podkreślić, że seminarium nie miało charakteru wyłącznie informacyjnego – stanowiło także okazję do otwartej dyskusji i zadawania pytań przez zagranicznych gości. Wymiana doświadczeń dotyczyła m.in. organizowania pracowników w sektorze prywatnym, skuteczności egzekwowania praw związkowych, a także relacji z pracodawcami i władzami publicznymi. Zwieńczeniem wydarzenia była sesja podsumowująca, podczas której uczestnicy podkreślali znaczenie kontynuacji współpracy, m.in. w zakresie budowy instytucjonalnych mechanizmów dialogu społecznego w krajach Azji Centralnej oraz dostosowania ich systemów prawnych do międzynarodowych standardów ILO. Seminarium potwierdziło, że związki zawodowe, niezależnie od geograficznych i historycznych różnic, stoją dziś przed podobnymi wyzwaniami – od ochrony praw socjalnych, przez zmiany klimatyczne, po rosnącą niepewność zatrudnienia. Wspólna platforma dialogu, jaką udało się stworzyć w Warszawie, to krok w stronę silniejszej, bardziej solidarnej międzynarodowej wspólnoty związków zawodowych

27 maja 2025

Międzyzakładowy Związek Zawodowy OPZZ przy Bitron Appliance Poland sp. z o.o. w Sosnowcu zwrócił się 21 stycznia br. do Zarządu Bitron Appliance Poland sp. z o.o. z wnioskiem o zmianę warunków zatrudnienia pracowników. Ostatnie spotkanie z pracodawcą odbyło się 26 maja br. W związku z brakiem akceptacji któregokolwiek z przedstawionych postulatów, związkowcy zapowiedzieli strajk, który odbędzie się w dniu 28 maja br., od godziny 5:30. Postulaty: Podwyższenie od dnia Ol .01.2025 r wynagrodzenia zasadniczego dla pracowników produkcyjnych o kwotę 7 zł/h. Podwyższenie od dnia 01.01.2025 r wynagrodzenia zasadniczego pracowników administracyjnych, pośrednich, produkcyjnych w kwocie 7zł x 168 h 1008 zł. Wprowadzenie pięciodniowego systemu pracy dla operatorów na wydziale wtryskarek, analogicznie do pozostałych pracowników tego wydziału. Obecnie operatorzy jako jedyna grupa pracownicza pracują w systemie siedmiodniowym, co prowadzi do nierówności w warunkach zatrudnienia. Zmiana ta ma na celu ujednolicenie systemu pracy i dostosowanie do go standardów obowiązujących w całym wydziale, zgodnie z przepisami prawa pracy dotyczących równych warunków zatrudnienia. Wprowadzenie pięciodniowego systemu pracy dla operatorów na wydziale eldom, gdzie obecnie obowiązuje sześciodniowy system pracy, aby zrównoważyć warunki zatrudnienia z innymi pracownikami tego wydziału. Zwiększenie dodatku za pracę w soboty — 250 zł oraz niedzielę — 350 zł, aby odpowiedniowynagrodzić pracowników za pracę w dni wolne od standardowego czasu pracy, zgodnie z zasadami rekompensaty za pracę w dni poza regularnym harmonogramem. Zwiększenie dodatku stażowego z dotychczasowego limitu do 30 lat pracy, co pozwoli na bardziej adekwatne wynagrodzenie pracowników z długim stażem pracy, motywując ich do dalszego rozwoju zawodowego i lojalności wobec firmy. Podwyższenie dodatku stażowego z obecnych 20 zł do 40 zł za każdy kolejny przepracowany rok, przy zachowaniu zasady naliczania od kwoty bazowej 80 zł po 3 latach pracy. Zmiana ta ma na celu lepsze wynagrodzenie doświadczenia pracowników i dostosowanie dodatku do aktualnych realiów ekonomicznych. Zwiększenie premii frekwencyjnej do kwoty 450 zł aby adekwatniej motywować pracowników za ich nieprzerwaną obecność w zaangażowanie w wykonywaniu obowiązków. Takie działanie przyczyni się do wzrostu motywacji oraz zwiększenia ogólnej efektywności pracy. Wprowadzenie premii wielkanocnej w wysokości 350 zł, jako formy uznania dla pracowników za ich wkład i zaangażowanie w pracę przed okresem świątecznym, co pozwoli na budowanie pozytywnej atmosfery w zespole. Wnosimy o wprowadzenie gwarancji zatrudnienia, która zapewni pracownikom stabilność oraz pewność kontynuacji pracy. Takie rozwiązanie przyczyni się do budowania długoterminowych, stabilnych relacji z pracodawcą, wspierając zaangażowanie i wzrost efektywności w pracy.

22 maja 2025

Trzy reprezentatywne centrale związkowe w Polsce domagają się zdecydowanego wzrostu wynagrodzeń w państwowej sferze budżetowej oraz podwyższenia płacy minimalnej w 2026 roku. Porozumienie zawarte wczoraj przez stronę pracowników Rady Dialogu Społecznego to jednocześnie apel do rządzących o przywrócenie elementarnej równowagi dochodowej w kraju. Norbert Kusiak, dyrektor Wydziału Polityki Gospodarczej W ostatnich latach polska gospodarka doświadczyła wyjątkowo wysokiej inflacji. Skumulowany wzrost cen w latach 2022–2024 przekroczył 32 proc., z czego aż 14,4 proc. w 2022 roku. Wzrost kosztów życia, spadek siły nabywczej wynagrodzeń oraz rosnąca luka płacowa między sektorem publicznym a prywatnym pogarszają warunki życia i pracy pracowników państwowej sfery budżetowej. Jednocześnie utrudniają skuteczną rekrutację i utrzymanie kadr w instytucjach publicznych. Wobec tego, postulowane przez OPZZ i inne centrale związkowe podwyżki w sektorze publicznym oraz wzrost płacy minimalnej przestają być kwestią wyboru – stają się ekonomiczną koniecznością. W kwietniu 2025 roku przeciętne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw przekroczyło 9000 zł brutto. Dla porównania, w wielu jednostkach budżetowych pensje są nadal o kilkadziesiąt procent niższe. Brak zmian w modelu kształtowania wynagrodzeń w sektorze publicznym, czego od dawna oczekuje OPZZ, sprawił, że sektor ten traci konkurencyjność na rynku pracy. W niektórych instytucjach wskaźnik wakatów sięga 15–20 proc., a ogłaszane nabory kończą się fiaskiem. Proponowany przez trzy centrale związkowe wzrost wynagrodzeń w sferze budżetowej o 12 proc. w 2026 roku to nie tylko próba nadrobienia wieloletnich zaniedbań, ale także niezbędny krok w kierunku zatrzymania odpływu wykwalifikowanych pracowników. Ma to bezpośredni wpływ na stabilność funkcjonowania instytucji publicznych i jakość świadczonych przez nie usług. Uważamy, że dalsze opóźnienia w systemowym podejściu do wynagrodzeń w sektorze publicznym przyniesie poważne konsekwencje – zarówno dla pracowników, jak i dla całej gospodarki. Drugim filarem niezbędnej korekty płacowej jest wzrost minimalnego wynagrodzenia do poziomu co najmniej 5015 zł brutto od stycznia 2026 roku. To nominalny wzrost o 349 zł, czyli 7,48 proc. w stosunku do roku poprzedniego. Wzrost ten ma silne uzasadnienie zarówno ekonomiczne, jak i społeczne. Po pierwsze – pozwoli zrekompensować rosnące koszty życia. Po drugie – utrzyma relację płacy minimalnej do przeciętnego wynagrodzenia na poziomie 52,7 proc. Po trzecie – ograniczy zjawisko tzw. „pracujących biednych”, czyli osób, których dochody, pomimo posiadania pracy, nie pozwalają na godne życie. OPZZ uważa, że w warunkach wciąż dotkliwej dla pracowników inflacji, płaca minimalna powinna być indeksowana nie tylko do wzrostu cen, ale również do przeciętnego wynagrodzenia. Brak takiej korekty prowadzi do marginalizacji dochodowej oraz utrwalenia nierówności dochodowych. Wzrost płacy minimalnej to także jeden z najskuteczniejszych mechanizmów pobudzania popytu wewnętrznego. Gospodarstwa domowe o niższych dochodach większą ich część przeznaczają na bieżące wydatki. To pieniądze, które wracają do gospodarki, wspierając lokalny handel, usługi i produkcję. Wbrew obiegowym opiniom, w mniejszych miejscowościach wzrost płacy minimalnej nie blokuje rozwoju firm – wręcz przeciwnie, stanowi wsparcie dla sektora MŚP. Proponowany przez OPZZ wzrost wynagrodzeń w sferze budżetowej o 12 proc. i płacy minimalnej o 7,48 proc. to działania konieczne, racjonalne i długofalowo korzystne dla całej gospodarki. (nq)

21 maja 2025

W Warszawie odbyła się wielotysięczna manifestacja pracowników przemysłu. Powodem niezadowolenia zatrudnionych w tej branży jest utrzymująca się zła sytuacja sektora metalowego i hutniczego oraz zagrożenie dla miejsc pracy w całym przemyśle. Protestujący przeszli spod Sejmu do Kancelarii Premiera. W manifestacji zorganizowanej z inicjatywy pracowników branży metalowej i hutniczej wzięło udział około 10 tysięcy osób reprezentujących głównie związki zawodowe pracowników różnych gałęzi przemysłu. Licznie obecna była Federacja Związków Zawodowych Metalowców i Hutników wspierana m.in. przez setki zrzeszonych w OPZZ pracowników górnictwa, energetyki czy sektora chemicznego. Obecni byli także związkowcy zrzeszeni w innych centralach wspólnie zaniepokojeni złymi perspektywami dla przemysłu w Polsce i Unii Europejskiej i brakiem wystarczających działań państwa uwzględniających postulaty strony społecznej. Protest rozpoczął się w dniu obrad Sejmu, pod jego siedzibą, by kolejny raz zwrócić uwagę parlamentarzystów na skalę problemu. Głos zabierali m.in. wiceprzewodniczący OPZZ Sebastian Koćwin, szef branży przemysł w OPZZ Mirosław Grzybek, wiceprzewodniczący Federacji ZZ Metalowców i Hutników – Artur Wilkoń oraz Artur Wilk, przewodniczący zespołu OPZZ ds. sprawiedliwej transformacji. Spod Sejmu demonstrujący przeszli pod Kancelarię Prezesa Rady Ministrów gdzie złożyli petycję ze swoimi postulatami. Niestety, mimo wcześniejszych zapowiedzi, ani premier, ani żaden z urzędników nie spotkał się z protestującymi. Manifestacja jest wyrazem sprzeciwu wobec utrzymującej się od lat trudnej sytuacji w przemyśle, szczególnie energochłonnym. Przypomnijmy, ze przemysł wytwórczy odpowiada za niemal 20% wszystkich miejsc pracy i aż 30% PKB naszego kraju. Jednocześnie Polska, mimo wieloletnich apeli strony pracowników, nie posiada żadnej strategii przemysłowej. Główne powody protestu to: - wysoka cena energii elektrycznej w Polsce i Unii Europejskiej – cena prądu w Polsce jest dla przemysłu 80% wyższa niż w 2020 r., a w całej Unii znacznie wzrosła w ostatnich latach w stosunku do cen w USA, Chinach i Japonii będąc nawet ponad dwa razy droższa, - wysokie ceny uprawnień do emisji EU ETS wpływające na konkurencyjność, względem państw nie praktykujących równorzędnych polityk klimatycznych, w których uprawnienia do emisji są o wiele tańsze lub nie ma ich wcale, - import towarów spoza UE po dumpingowych cenach, - wstrzymania pracy, spadki produkcji i zwolnienia w licznych zakładach branży metalowej, hutniczej, chemicznej, samochodowej, ceramicznej i innych. Protestujący domagają się: - ustalenia stałej ceny energii elektrycznej dla przemysłu energochłonnego w całej Unii Europejskiej na poziomie poniżej 60 EUR/MWh - rewizji polityk Zielonego Ładu, zwłaszcza systemu opłat za emisje ETS i zmian w CBAM, - skutecznej ochrony europejskiego rynku przed zalewem wyrobów stalowych spoza UE, z państw w których nie obowiązują kosztowne polityki klimatyczne, - przebudowy i usprawnienia systemu rekompensat dla przemysłu energochłonnego za wysokie ceny energii, - zapewnienia wsadu dla polskich hut poprzez uporządkowanie rynku obrotu złomem stalowym. MZ

21 maja 2025

Jak wygląda związkowa codzienność brytyjskich urzędników i jak porównać ją z realiami polskiej służby publicznej? O tym rozmawialiśmy podczas wyjątkowego spotkania przedstawicieli OPZZ Branży Usługi Publiczne z brytyjską delegacją w Ambasadzie Wielkiej Brytanii w Warszawie. Po stronie OPZZ udział wzięła udział czwórka liderów: Elżbieta Aleksandrowicz – Przewodnicząca Rady Branży Usługi Publiczne i NSZZ Pracowników Wymiaru Sprawiedliwości RP Maria Miklińska – Przewodnicząca Federacji Związków Zawodowych Pracowników Ochrony Zdrowia i Opieki Społecznej Łukasz Kunek – Przewodniczący Zarządu Krajowego Związku Zawodowego Strażaków „Florian" Jacek Kraj – Przewodniczący Federacji Związków Zawodowych Służby Celnej Spotkaniu towarzyszyła Magdalena Chojnowska – Główna Specjalistka ds. międzynarodowych w OPZZ. Delegację brytyjską reprezentowali: Dave Penman – Sekretarz Generalny związku zawodowego brytyjskiej służby cywilnej FDA Mervyn Thomas – Chief People Officer Ministerstwa Spraw Zagranicznych, Wspólnoty Narodów i Rozwoju (FCDO) Rozmawialiśmy otwarcie o: ograniczeniach prawa do strajku w służbach mundurowych, poziomie uzwiązkowienia i barierach, jakie napotykają związki zawodowe, wyzwaniach związanych z tzw. „jazdą na gapę" (korzystaniem z efektów działań związków przez osoby niezrzeszone), znaczeniu doradztwa związkowego i edukacji pracowniczej. Oraz zmianach kulturowych zachodzących w społeczeństwach. Mogliśmy także usłyszeć kilka istotnych informacji o sytuacji związków zawodowych w Wielkiej Brytanii. Jednym z najbardziej inspirujących przykładów był dynamiczny wzrost liczby członków największej centrali związkowej – TUC, który jestem efektem konsekwentnej pracy u podstaw, nowoczesnego podejścia do rekrutacji członków i odważnych kampanii społecznych – także wśród młodych pracowników sektora publicznego. Mieliśmy też okazję pochwalić się naszym sukcesem – wypracowaniem porozumienia w sektorze pracowników medycznych – oraz opowiedzieć o intensywnych działaniach na rzecz poprawy sytuacji pracowników niemedycznych w ochronie zdrowia. To było inspirujące spotkanie, które pokazało, że mimo różnic systemowych, związkowcy z obu krajów mierzą się z podobnymi wyzwaniami – i mogą się od siebie uczyć.