17 lipca 2025

W  lipcu 2025 r. przesłaliśmy – jako Ogólnopolskie Porozumienie Związków Zawodowych – naszą opinię do Europejskiego Komitetu Praw Społecznych (ECSR) oraz do Europejskiej Konfederacji Związków Zawodowych (ETUC). Dokument dotyczy oceny krajowego sprawozdania Rządu RP z realizacji tzw. „pierwszej grupy” postanowień Europejskiej Karty Społecznej (EKS). Stanowisko, opracowane przez Dział Prawny OPZZ, stanowi szczegółową analizę sytuacji pracowników w Polsce w świetle obowiązków wynikających z Karty. Zwracamy w nim uwagę na szereg poważnych uchybień oraz systemowych braków, które naruszają standardy Rady Europy w zakresie ochrony praw socjalnych. Kluczowe problemy, które opisaliśmy w naszym stanowisku: Nieskuteczny system sprawozdawczości – obecne zasady ograniczają liczbę monitorowanych praw i wyłączają z raportowania fundamentalne kwestie, takie jak prawo do zarobkowania czy ochrona przed zwolnieniem z pracy. Uważamy, że prowadzi to do naruszenia art. 21 Karty i uniemożliwia skuteczny nadzór międzynarodowy nad sytuacją pracowników w Polsce. Prawo do sprawiedliwych warunków pracy (art. 2 EKS) – wskazujemy na nieakceptowalne przepisy pozwalające na pracę nawet do 24 godzin na dobę w systemie równoważnym oraz brak ochrony przed obciążającymi dyżurami domowymi. Podkreślamy, że takie rozwiązania są sprzeczne z zasadą ochrony zdrowia i życia pracownika. Prawo do bezpiecznych i zdrowych warunków pracy (art. 3 EKS) – zwracamy uwagę na brak regulacji dotyczących maksymalnych temperatur w miejscu pracy, mimo coraz częstszych fal upałów. Postulujemy niezwłoczne zmiany w przepisach BHP. Prawo do bycia offline – w Polsce wciąż brakuje przepisów gwarantujących pracownikowi realne prawo do „cyfrowego odłączenia” poza godzinami pracy. Wielu pracowników doświadcza presji ciągłej dyspozycyjności, co prowadzi do wypalenia zawodowego i narusza prawo do wypoczynku. Równość w traktowaniu pracowników niepełnoetatowych (art. 4 EKS) – opisujemy praktykę polegającą na pozbawianiu pracowników zatrudnionych na część etatu dodatków za godziny ponadwymiarowe. Przypominamy o wyroku TSUE (C-660/20), który potwierdza, że takie działania są niezgodne z prawem UE. Prawo do zrzeszania się (art. 5 EKS) – szczegółowo opisujemy przypadki, w których pracodawcy żądają nielegalnego dostępu do dokumentacji związkowej, a organy państwa pozostają bierne. Takie działania podważają fundamenty wolności związkowej w Polsce. Prawo do wspólnych konsultacji i rokowań zbiorowych (art. 6 EKS) – opisujemy zanik realnego dialogu społecznego, iluzoryczność konsultacji legislacyjnych i stagnację w pracach nad ustawą o układach zbiorowych. Wskazujemy również na przypadki cenzurowania informacji przekazywanych przez pracodawców oraz wprowadzania tzw. lojalek z wysokimi karami za ujawnienie danych – co paraliżuje działalność związkową. Prawo do strajku i sporu zbiorowego – krytykujemy zbyt szeroki katalog wyłączeń, które odbierają realne możliwości działania wielu grupom zawodowym, zwłaszcza w administracji publicznej i służbach mundurowych. Zwracamy uwagę na praktyczne problemy z uznawaniem sporów zbiorowych i brak efektywnej ochrony interesów pracowników. Nasze postulaty Wzywamy rząd RP oraz instytucje odpowiedzialne za legislację i egzekwowanie prawa do: przywrócenia pełnej przejrzystości systemu sprawozdawczości wobec EKS, nowelizacji Kodeksu pracy w zakresie prawa do odłączenia się, pilnych zmian w przepisach BHP w związku ze zmianami klimatycznymi, usunięcia dyskryminujących praktyk wobec pracowników niepełno-etatowych, realnego zagwarantowania wolności związkowej i prawa do rokowań zbiorowych, zapewnienia skuteczniejszej ochrony prawnej przed represjami wobec działaczy związkowych. Pełna treść naszej opinii jest dostępna u Magdaleny Chojnowskiej z Wydziału Międzynarodowego OPZZ.

16 czerwca 2025

W dniach 28-30 maja mieliśmy zaszczyt gościć delegację związkowców z Kazachstanu i Uzbekistanu. Była to doskonałą okazja do dialogu między przedstawicielami związków zawodowych z Azji Centralnej i Polski.Z wielką satysfakcją informujemy, że również Międzynarodowa Organizacja Pracy (MOP) doceniła nasz wkład w organizację tej wizyty. W oficjalnym piśmie skierowanym do OPZZ, MOP wyraziła serdeczne podziękowania dla kierownictwa OPZZ, Wydziału Międzynarodowego reprezentowanego przez Magdalenę Chojnowską oraz wszystkich ekspertów OPZZ, którzy podczas spotkań przedstawili sytuację pracowników w Polsce w różnych aspektach życia zawodowego i społecznego.Była to cenna i inspirująca wymiana poglądów, która pozwoliła lepiej zrozumieć wyzwania i doświadczenia pracowników zarówno w Europie, jak i w Azji Centralnej. Warto podkreślić, że takie spotkania są ważnym krokiem w budowaniu silniejszego głosu pracowniczego na całym świecie.List z podziękowaniami od MOP dostępny TUTAJ.

09 czerwca 2025

W dniach 12–16 maja 2025 r. w miejscowości Sesimbra (Portugalia) odbyło się szkolenie Eurotrainers Level 1, organizowane przez Europejski Instytut Związków Zawodowych (ETUI).  W wydarzeniu uczestniczyli przedstawiciele związków zawodowych z całej Europy, w tym reprezentanci OPZZ.   Szkolenie miało na celu: - rozwój kompetencji trenerskich w środowisku związkowym, - pogłębienie wiedzy na temat edukacji dorosłych w kontekście europejskim, - wzmocnienie współpracy transnarodowej i wymiany doświadczeń między związkowcami, - przygotowanie uczestników do samodzielnego projektowania i prowadzenia szkoleń związkowych z uwzględnieniem różnorodności kulturowej i płciowej.    Program obejmował zarówno część teoretyczną, jak i praktyczne warsztaty, w tym:   - analizę metod edukacyjnych stosowanych w szkoleniach związkowych, - pracę nad indywidualnym portfolio trenerskim, - przygotowanie i prezentację własnych sesji szkoleniowych, - refleksję nad rolą trenera w budowaniu europejskiej tożsamości związkowej.    Szkolenie prowadzone było w językach angielskim i francuskim, co dodatkowo sprzyjało integracji i wymianie doświadczeń między uczestnikami z różnych krajów. Udział w kursie Eurotrainers Level 1 stanowi ważny krok w kierunku profesjonalizacji edukacji związkowej w OPZZ oraz budowania silnej reprezentacji pracowniczej na poziomie europejskim.  Kolejnym krokiem w ścieżce szkoleniowej Eurotrainers jest kurs „eTutors: how to build an online course”. Kurs ten umożliwia rozwój umiejętności projektowania i prowadzenia szkoleń w środowisku cyfrowym,  co stanowi istotne uzupełnienie kompetencji trenerskich w nowoczesnym ruchu związkowym.   Warto również wspomnieć, że przedstawiciele OPZZ biorą udział w innym ważnym programie ETUI – Young Trade Union Leaders Training, który koncentruje się na rozwoju młodych liderów związkowych w Europie.

30 maja 2025

W dniach 28–30 maja 2025 r. OPZZ gościło w Warszawie delegacje związkowe z Uzbekistanu i Kazachstanu oraz przedstawiciela Międzynarodowej Organizacji Pracy , z jednostki ILO ACTRAV, podczas trzydniowego seminarium poświęconego wymianie doświadczeń z zakresu polityki społecznej, prawa pracy i dialogu społecznego. Wydarzenie odbyło się we współpracy z ILO i miało na celu wzmocnienie kontaktów międzyzwiązkowych pomiędzy Europą Środkową a Azją Centralną. W seminarium uczestniczyli m.in.: Bakhtiyor Makhmadaliev – wiceprzewodniczący Federacji Związków Zawodowych Uzbekistanu (FTUU), Mukhtar Tinikeyev – pierwszy zastępca przewodniczącego Federacji Związków Zawodowych Kazachstanu (FPRK), a także Gocha Aleksandria – starszy specjalista ILO ds. działalności pracowniczej dla Europy Wschodniej i Azji Centralnej. Silna reprezentacja partnerów z Azji Centralnej, w tym przewodniczący sektorowych i regionalnych związków zawodowych, potwierdza rosnące zainteresowanie krajów regionu doświadczeniami Polski w zakresie transformacji gospodarczej, budowy instytucji dialogu społecznego oraz ochrony praw pracowników. W trakcie spotkania zaprezentowano polski model systemu związkowego, rolę OPZZ w negocjacjach zbiorowych oraz strukturę dialogu trójstronnego w Polsce. Prezes OPZZ Piotr Ostrowski otwierając seminarium, wskazał na znaczenie międzynarodowej współpracy związkowej i potrzebę wzmacniania ponadnarodowej solidarności pracowniczej, szczególnie w kontekście wyzwań związanych z migracjami, zmianami klimatycznymi i postępującą cyfryzacją pracy. Uczestnicy z dużym zainteresowaniem śledzili sesje poświęcone polityce społecznej i prawu pracy, ze szczególnym uwzględnieniem praktyki zbiorowego reprezentowania interesów pracowników. Eksperci OPZZ zaprezentowali m.in.: zasady funkcjonowania Rady Dialogu Społecznego, rolę dialogu społecznego w trakcie ustawodawczej procedury tworzenia prawa krajowego i europejskiego, znaczenie Dyrektywy o adekwatnej płacy minimalnej i jej transpozycji do prawa krajowego, oraz  dyrektywy tzw. gender pay gap wyzwania związane z ochroną praw pracowników migrujących, w tym delegowanych. Duże zainteresowanie wzbudziły także regulacje unijne związane z transformacją energetyczną i klimatyczną,  a w szczególności to, jak odchodzenie od węgla i wymogi Zielonego Ładu wpływają na konieczność tworzenia programów wsparcia dla pracowników w regionach górniczych – temat szczególnie bliski także uczestnikom z Kazachstanu. Warto podkreślić, że seminarium nie miało charakteru wyłącznie informacyjnego – stanowiło także okazję do otwartej dyskusji i zadawania pytań przez zagranicznych gości. Wymiana doświadczeń dotyczyła m.in. organizowania pracowników w sektorze prywatnym, skuteczności egzekwowania praw związkowych, a także relacji z pracodawcami i władzami publicznymi. Zwieńczeniem wydarzenia była sesja podsumowująca, podczas której uczestnicy podkreślali znaczenie kontynuacji współpracy, m.in. w zakresie budowy instytucjonalnych mechanizmów dialogu społecznego w krajach Azji Centralnej oraz dostosowania ich systemów prawnych do międzynarodowych standardów ILO. Seminarium potwierdziło, że związki zawodowe, niezależnie od geograficznych i historycznych różnic, stoją dziś przed podobnymi wyzwaniami – od ochrony praw socjalnych, przez zmiany klimatyczne, po rosnącą niepewność zatrudnienia. Wspólna platforma dialogu, jaką udało się stworzyć w Warszawie, to krok w stronę silniejszej, bardziej solidarnej międzynarodowej wspólnoty związków zawodowych

21 maja 2025

Jak wygląda związkowa codzienność brytyjskich urzędników i jak porównać ją z realiami polskiej służby publicznej? O tym rozmawialiśmy podczas wyjątkowego spotkania przedstawicieli OPZZ Branży Usługi Publiczne z brytyjską delegacją w Ambasadzie Wielkiej Brytanii w Warszawie. Po stronie OPZZ udział wzięła udział czwórka liderów: Elżbieta Aleksandrowicz – Przewodnicząca Rady Branży Usługi Publiczne i NSZZ Pracowników Wymiaru Sprawiedliwości RP Maria Miklińska – Przewodnicząca Federacji Związków Zawodowych Pracowników Ochrony Zdrowia i Opieki Społecznej Łukasz Kunek – Przewodniczący Zarządu Krajowego Związku Zawodowego Strażaków „Florian" Jacek Kraj – Przewodniczący Federacji Związków Zawodowych Służby Celnej Spotkaniu towarzyszyła Magdalena Chojnowska – Główna Specjalistka ds. międzynarodowych w OPZZ. Delegację brytyjską reprezentowali: Dave Penman – Sekretarz Generalny związku zawodowego brytyjskiej służby cywilnej FDA Mervyn Thomas – Chief People Officer Ministerstwa Spraw Zagranicznych, Wspólnoty Narodów i Rozwoju (FCDO) Rozmawialiśmy otwarcie o: ograniczeniach prawa do strajku w służbach mundurowych, poziomie uzwiązkowienia i barierach, jakie napotykają związki zawodowe, wyzwaniach związanych z tzw. „jazdą na gapę" (korzystaniem z efektów działań związków przez osoby niezrzeszone), znaczeniu doradztwa związkowego i edukacji pracowniczej. Oraz zmianach kulturowych zachodzących w społeczeństwach. Mogliśmy także usłyszeć kilka istotnych informacji o sytuacji związków zawodowych w Wielkiej Brytanii. Jednym z najbardziej inspirujących przykładów był dynamiczny wzrost liczby członków największej centrali związkowej – TUC, który jestem efektem konsekwentnej pracy u podstaw, nowoczesnego podejścia do rekrutacji członków i odważnych kampanii społecznych – także wśród młodych pracowników sektora publicznego. Mieliśmy też okazję pochwalić się naszym sukcesem – wypracowaniem porozumienia w sektorze pracowników medycznych – oraz opowiedzieć o intensywnych działaniach na rzecz poprawy sytuacji pracowników niemedycznych w ochronie zdrowia. To było inspirujące spotkanie, które pokazało, że mimo różnic systemowych, związkowcy z obu krajów mierzą się z podobnymi wyzwaniami – i mogą się od siebie uczyć.

30 kwietnia 2025

W ostatnich dniach odbyło się kolejne spotkanie Zespołu OPZZ ds. Europejskich Rad Zakładowych, prowadzone przez Edytę Górecką, która wykazała się doskonałym przygotowaniem i spokojem w moderowaniu złożonych tematów. Jej profesjonalizm i zaangażowanie zapewniły sprawny przebieg spotkania oraz wysoką jakość dyskusji. Gościem specjalnym spotkania była Karolina Woźniczko z Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, która przedstawiła aktualny stan prac nad rewizją dyrektywy o ERZ. Pani Karolina uczestniczy bezpośrednio w negocjacjach trilogowych z ramienia polskiej prezydencji w Radzie Unii Europejskiej, dzięki czemu uczestnicy spotkania OPZZ mieli wyjątkową okazję uzyskać dostępne informacje z pierwszej ręki o przebiegu rozmów między Parlamentem Europejskim, Komisją Europejską a Radą UE. Co już zostało uzgodnione? W toku negocjacji między instytucjami UE udało się uzgodnić m.in.: - definicję sprawy ponadnarodowej, - obowiązki w zakresie szkoleń dla członków ERZ, - zasady dotyczące treści porozumień o utworzeniu ERZ, - częstotliwość i format spotkań Europejskich Rad Zakładowych, - załączniki regulujące kwestie organizacyjne. Co wciąż pozostaje do uzgodnienia? Najtrudniejsze tematy są jeszcze przed negocjatorami. Należą do nich: - dostęp ERZ do wymiaru sprawiedliwości, - system sankcji (propozycje Parlamentu, Komisji i Rady się różnią), - zasada równowagi płci (40/60) w składach ERZ, - ochrona tajemnicy przedsiębiorstwa, - okres transpozycji dyrektywy (12, 18 lub 24 miesiące). Spotkanie zespołu OPZZ ds. ERZ pokazało, że związki zawodowe – także z Polski – są dobrze przygotowane do tego, by wpływać na europejskie prawo pracy. Zespół to przestrzeń współpracy i mobilizacji wokół wspólnego celu: silnych, aktywnych i skutecznych Europejskich Rad Zakładowych. Magdalena Chojnowska

04 kwietnia 2025

W dniach 3–4 kwietnia 2025 roku w Bratysławie odbyło się szkolenie Europejskiego Urzędu ds. Pracy (ELA) skierowane do partnerów społecznych z państw członkowskich UE. W wydarzeniu udział wzięła przedstawicielka OPZZ – Magdalena Chojnowska z Wydziału Międzynarodowego. Tematyka szkolenia skupiała się przede wszystkim na delegowaniu pracowników (posting of workers), które – choć stanowi ważny element unijnego rynku wewnętrznego – niesie ze sobą wiele wyzwań, także z perspektywy związków zawodowych. Delegowanie pracowników to zjawisko, które coraz częściej nie przypomina tymczasowego świadczenia usług, a wręcz staje się trwałym modelem biznesowym. Pracownicy są wysyłani do pracy za granicę, często przez długie łańcuchy podwykonawców, w warunkach, które nie zawsze odpowiadają standardom kraju przyjmującego. Właśnie dlatego temat delegowania stał się priorytetem dla ELA – instytucji, która wspiera egzekwowanie unijnych przepisów w zakresie mobilności pracowników i koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego. Podczas szkolenia omówiono kluczowe przepisy prawa unijnego, w tym dyrektywy dotyczące delegowania oraz dyrektywę wykonawczą, która nakłada na państwa członkowskie obowiązek prowadzenia skutecznych i adekwatnych kontroli. Jednym z największych wyzwań jest zaniżanie wynagrodzeń, fikcyjne samozatrudnienie czy brak zgłoszenia pracownika do odpowiedniego systemu ubezpieczeń społecznych. Bardzo ważnym wątkiem były kontrole skoordynowane (tzw. CJIs), które ELA organizuje wspólnie z państwami członkowskimi – to praktyczne narzędzie umożliwiające sprawdzenie, czy przepisy są rzeczywiście przestrzegane na poziomie transgranicznym. Z punktu widzenia związków zawodowych niezwykle istotne są zapisy dające partnerom społecznym realny wpływ na działania ELA. Organizacje związkowe mogą sygnalizować nadużycia, uczestniczyć w kampaniach informacyjnych i edukacyjnych, konsultować raporty i analizy, a także brać udział w szkoleniach oraz spotkaniach roboczych. ELA wyraźnie podkreśla, że to właśnie związki zawodowe – będące często pierwszym punktem kontaktu dla pracowników – są kluczowym partnerem w walce z naruszeniami prawa pracy. Warto też wspomnieć o praktycznej stronie kontroli: inspektorzy pracy, wspierani przez ekspertów ELA i tłumaczy, przeprowadzają wywiady z pracownikami, sprawdzają dokumentację płacową, kontrakty, warunki zakwaterowania. Szczególną uwagę poświęca się sektorom wysokiego ryzyka, takim jak budownictwo, HoReCa czy transport drogowy, gdzie nieprawidłowości pojawiają się najczęściej. Podczas wydarzenia zaprezentowano także krajowych oficerów łącznikowych (NLO), którzy pełnią funkcję „mostu” między władzami krajowymi, partnerami społecznymi a ELA. Ich zadaniem jest m.in. ułatwianie wymiany informacji, wspieranie inspekcji czy koordynacja wydarzeń krajowych związanych z mobilnością pracowników.  ELA prowadzi również szerokie kampanie informacyjne, z których najnowsza – #FairHORECAinEU – skierowana jest do pracowników i pracodawców z sektora hotelarsko-gastronomicznego. Związki zawodowe są zapraszane do współtworzenia tych działań, dzięki czemu mogą realnie wpływać na poprawę warunków pracy pracowników mobilnych. Szkolenie w Bratysławie pokazało, że delegowanie pracowników to temat złożony, ale jednocześnie dający ogromne możliwości działania dla związków zawodowych. Współpraca z ELA otwiera nowe kanały interwencji i daje dostęp do narzędzi, które mogą pomóc w walce z nieuczciwym traktowaniem pracowników. To również sygnał, że głos związków zawodowych w Unii Europejskiej nie tylko jest słyszany, ale wręcz niezbędny dla budowy sprawiedliwego rynku pracy.

31 marca 2025

Dziś w Belgii tysiące pracowników wychodzi na ulice. Powód? Brutalne cięcia, zamrożenie płac, obniżanie świadczeń i uparte odmawianie opodatkowania najbogatszych. Wszystko pod przykrywką haseł o „ratowaniu przyszłości naszych dzieci”. Ale komu naprawdę służy ta polityka? 31 marca 2025 r. – komentarz Marie-Hélène Ska, przewodnicząca ACV-CSC: Belgijska koalicja rządząca, nazywana „Arizoną”, tłumaczy, że nie ma innej drogi, że wszyscy muszą zacisnąć pasa, bo tak będzie lepiej dla kolejnych pokoleń. Jednak robotnicy dobrze wiedzą, co tak naprawdę oznacza ta „troska o przyszłość”: Cięcia w systemie emerytalnym i świadczeniach dla osób pod koniec kariery Kolejne zamrożenie wynagrodzeń Osłabianie ochrony przed skutkami inflacji Normalizacja pracy w niedziele i w nocy za grosze Likwidacja stabilnych miejsc pracy na rzecz umów śmieciowych Cięcia w budżecie opieki zdrowotnej i zasiłków dla bezrobotnych To nie jest żadna troska o dzieci. To troska o interesy wielkiego biznesu i akcjonariuszy. Pracownicy mają pracować dłużej, ciężej i za mniej — a zyski trafią do kieszeni najbogatszych. Rząd powtarza jak mantrę: „nie mamy wyboru”. A prawda jest taka, że wybór zawsze jest. Można byłoby wprowadzić realny podatek od majątku, kapitału czy zysków. Ale zamiast tego: Oszczędności na emeryturach i zasiłkach: 5,4 miliarda euro rocznie Cięcia w służbie zdrowia: pół miliarda euro Nowy podatek od zysków kapitałowych? Ma przynieść… 500 milionów euro (jeśli w ogóle go wprowadzą) Tymczasem dla biznesu – 16 miliardów euro dotacji rocznie + dodatkowe ulgi i obniżki składek I jeszcze mają czelność mówić ludziom, że „nie ma pieniędzy”. Dlatego belgijscy pracownicy wychodzą dziś na ulice. Mówią: DOŚĆ. Bo ta polityka ma jeden cel – chronić zyski najbogatszych, kosztem całego społeczeństwa. W Polsce to brzmi znajomo, prawda? Warto patrzeć, co dzieje się u naszych sąsiadów. Dziś protestują Belgowie — jutro ten sam scenariusz może być grany tutaj. Dlatego solidarność i świadomość tego, kto płaci prawdziwą cenę polityki „oszczędnościowej”, są ważniejsze niż kiedykolwiek. Magda Chojnowska

10 marca 2025

5 marca 2025 roku Komisja Europejska oraz europejscy partnerzy społeczni podpisali Pakt na rzecz Europejskiego Dialogu Społecznego (znajdziesz go tutaj) , który ma wzmocnić rolę partnerów społecznych – w tym związków zawodowych – w kształtowaniu polityki rynku pracy, zatrudnienia i polityki społecznej w Unii Europejskiej. Pakt ten buduje na Deklaracji Partnerów Społecznych z Val Duchesse z 2024 roku, odpowiadając na kluczowe wyzwania, przed którymi stoją dziś europejskie gospodarki i rynki pracy. Rola dialogu społecznego w europejskim modelu społecznymDialog społeczny od zawsze był filarem europejskiego modelu społecznego. Pozostaje niezbędnym narzędziem: utrzymania konkurencyjności przedsiębiorstw, zwiększania ich produktywności, zapewnienia jakościowych miejsc pracy, gwarantowania sprawiedliwości społecznej. W czasach przyspieszonych przemian cyfrowych i klimatycznych rola skutecznego dialogu społecznego staje się jeszcze bardziej istotna – umożliwia bowiem dostosowanie rynków pracy do nowych wyzwań oraz wyposażenie pracowników w odpowiednie kompetencje. Wcześniejsze działania w kierunku podpisania Paktu Inicjatywa podpisania nowego Paktu została zapowiedziana podczas Szczytu Partnerów Społecznych w Val Duchesse w styczniu 2024 roku, kiedy to Komisja Europejska, belgijska prezydencja Rady UE oraz europejscy partnerzy społeczni podpisali Trójstronną Deklarację na rzecz Europejskiego Dialogu Społecznego. Deklaracja ta zobowiązała strony do: wzmacniania dialogu społecznego na poziomie UE, promowania lepszych warunków pracy, uznawania kwalifikacji zawodowych, wspierania skutecznej integracji na rynku pracy. Dialog społeczny jest formalnie zapisany w Traktacie o Funkcjonowaniu Unii Europejskiej (TFEU), w artykułach 154–155, oraz podkreślony w Zasadzie 8 Europejskiego Filaru Praw Socjalnych i Planie Działań na rzecz jego realizacji. Konkretne działania zapowiedziane w Pakcie Pakt ustanawia ramy długoterminowej współpracy Komisji Europejskiej i partnerów społecznych, obejmujące szereg konkretnych inicjatyw: Komisja Europejska zobowiązała się do: Powołania Europejskiego Pełnomocnika ds. Dialogu Społecznego(European Social Dialogue Envoy), który będzie promował terminowe i rzeczywiste konsultacje partnerów społecznych oraz przekazywał ich uwagi z poziomu krajowego do instytucji unijnych. Wspólnego przygotowania z partnerami społecznymi Mapy Drogowej dla Jakości Zatrudnienia (Quality Jobs Roadmap), której wdrożenie zaplanowano na 2025 rok. Wymiany informacji z partnerami społecznymi na temat ich priorytetów względem Programu Prac Komisji przed jego oficjalnym przyjęciem. Utworzenia mechanizmu przyjmowania wspólnych raportów partnerów społecznych dotyczących sytuacji dialogu społecznego na poziomie unijnym. Konsultowania partnerów społecznych również w sprawie polityk nieobjętych bezpośrednio artykułami 153 i 154 Traktatu o Funkcjonowaniu Unii Europejskiej (TFEU), jeśli są one istotne dla partnerów społecznych. Zobowiązania europejskich partnerów społecznych: Regularne przygotowywanie wieloletniego programu pracy, odpowiadającego na kluczowe wyzwania gospodarcze i społeczne europejskich rynków pracy. Ustanowienie wspólnych procedur wzmacniających autonomiczny, dwustronny dialog społeczny, w tym negocjacji układów zbiorowych oraz rozwoju narzędzi dialogu na poziomie UE. Znaczenie dla związków zawodowych Nowy Pakt otwiera dla związków zawodowych nowe możliwości: Wzmocnienia swojego wpływu na europejskie polityki rynku pracy i zatrudnienia, Skuteczniejszej ochrony praw pracowniczych w obliczu cyfrowej i zielonej transformacji, Budowania silniejszego, autonomicznego dialogu społecznego na poziomie europejskim i krajowym. Pakt potwierdza, że bez aktywnego udziału pracowników nie będzie możliwe tworzenie sprawiedliwej i konkurencyjnej gospodarki europejskiej. Magdalena Chojnowska, wydział międzynarodowy OPZZ

04 marca 2025

W ramach realizacji projektu TUDO, OPZZ nawiązał współpracę z Unions 21 – organizacją z Londynu, wspierającą związki zawodowe w rozwijaniu nowoczesnych strategii i skutecznej reprezentacji pracowniczej. Eksperci Unions 21 przeprowadzili trzy spotkania networkingowe dla specjalistów TUDO, dzieląc się swoją wiedzą na temat negocjacji zbiorowych, cyfryzacji oraz wyzwań stojących przed współczesnymi związkami zawodowymi. - Pierwsze spotkanie (17.10.2024), prowadzone przez Anttiego Mäkiego, koncentrowało się na organizacji cyfrowej i zarządzaniu danymi. Uczestnicy omówili znaczenie digitalizacji, sposoby gromadzenia danych oraz wykorzystanie systemów CRM do efektywnego zarządzania członkostwem w związkach zawodowych. Ważnym elementem była także analiza doświadczeń członkowskich oraz budowanie strategii komunikacji z członkami organizacji. - Drugie spotkanie (17.01.2025) poprowadził Nick Scott, ekspert w dziedzinie AI i cyfrowej transformacji związków zawodowych. Uczestnicy poznali praktyczne zastosowania sztucznej inteligencji w działalności związkowej, uczyli się wykorzystywania narzędzi AI do zwiększania efektywności pracy, a także omawiali etyczne aspekty wdrażania AI w organizacjach. - Ostatnie spotkanie odbyło się 3 marca 2025 r. i poprowadziła je Becky Wright, Dyrektorka Wykonawcza Unions 21. Spotkanie było poświęcone strategii rozwoju związków zawodowych, wpływu cyfryzacji i sztucznej inteligencji na negocjacje zbiorowe oraz prawa pracownicze. Dziękujemy Becky Wright oraz całemu zespołowi Unions 21 za ich cenny wkład w projekt i wsparcie w budowaniu silniejszych mechanizmów dialogu społecznego!